ISO 21500:2012 سطح بالايي از مفاهيم و فرآيندهاي عملي مديريت پروژه را تشريح مي نمايد. مديران پروژه ها ، از استاندارد راهنماي مديريت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقيت پروژه و دستيابي به نتايج كسب و كار استفاده مي نمايند
مايلز شفرد، رئيس كميته پروژه ISO كه استاندارد ايزو ۲۱۵۰۰ را توسعه داده است مي گويد: ” ايزو ۲۱۵۰۰ ، كاركنان هر سازمان را به درك اين كه چگونه نظم و انضباط را در يك محيط كسب وكار مجهز كرد قادر مي سازد. وهمچنين به عنوان راهنماي اوليه براي فردي بدون دانشي عميق از مديريت پروژه استفاده مي شود .”
مزاياي استاندارد مديريت پروژه ISO 21500 عبارتند از:
•انتقال دانش را بين پروژه ها و سازمان ها براي بهبود تحويل پروژه ها تشويق مي نمايد
• افزايش انعطاف پذيري كاركنان مديريت پروژه و توانايي آنها براي كار بر روي پروژه هاي بين المللي
• اصول جهاني مديريت پروژه و فرآيندهارا فراهم مي نمايد
ISO 21500 براي اولين بار در يك خانواده از استانداردهاي مديريت پروژه برنامه ريزي شده است
استاندارد مديريت پروژه ايزو ۲۱۵۰۰ ، براي برقراري ارتباط بين استانداردهاي بين المللي مانند ايزو ۱۰۰۰۶ ، سيستم هاي مديريت كيفيت – راهنمايي هايي براي مديريت كيفيت در پروژه ها، ايزو ۱۰۰۰۷، سيستم هاي مديريت كيفيت – راهنمايي هايي براي مديريت پيكربندي،ايزو ۳۱۰۰۰ ، مديريت ريسك – اصول و دستورالعمل ها، و برخي از استانداردهاي بخش خاص در صنايعي مانند هوافضا و فناوري اطلاعات طراحي شده است.
در صورتي كه نياز به مشاوره و استقرار فيزيكي استاندارد ايزو انتخاب مشاور سيستم مديريت كيفيت توسط كارشناسان ايزو مستر داريد مي بايست از سربرگ فروش و خدمات گزينه مشاوره ويژه را انتخاب نماييد.
درخواست ايزو از چك تحت اعتبار IAF
درخواست ايزو از يونان
استاندارد ايزو پياده سازي مديريت كيفيت